Tak. Wspieramy biura rachunkowe w sprawach podatkowych, prawnych i rachunkowych, które wymagają eksperckiej analizy. Nie zastępujemy biura w jego bieżącej pracy, lecz wzmacniamy je tam, gdzie pojawia się wątpliwość, ryzyko albo potrzeba przygotowania stanowiska.

Biura rachunkowe często zgłaszają się do nas, gdy klient oczekuje jednoznacznej odpowiedzi, sprawa jest nietypowa albo konsekwencje błędnego rozliczenia mogłyby być istotne dla klienta.

Taki model współpracy pozwala biuru rachunkowemu zwiększyć bezpieczeństwo własne i klienta, a jednocześnie utrzymać profesjonalny poziom obsługi.

Tak. Możemy przygotować stanowisko dla biura rachunkowego, które następnie przekaże je swojemu klientowi. Możemy również uczestniczyć bezpośrednio w spotkaniu z klientem biura, jeżeli taka forma będzie optymalna.

Zakres naszej współpracy wobec klienta końcowego ustalamy indywidualnie. Niektóre biura wolą otrzymać wsparcie wewnętrzne, inne chcą, aby doradca podatkowy uczestniczył w rozmowie jako ekspert.

W obu wariantach celem jest to samo: bezpieczne wyjaśnienie problemu, przedstawienie rekomendacji i ograniczenie ryzyka błędu w rozliczeniach.

Tak. Doradztwo może mieć charakter jednorazowej konsultacji. Jest to dobre rozwiązanie, gdy księgowość ma konkretną wątpliwość dotyczącą jednej faktury, jednej umowy, jednego kosztu, korekty albo odpowiedzi dla klienta.

Jeżeli podobne pytania pojawiają się regularnie, rekomendujemy stały model współpracy. Pozwala on szybciej uzyskiwać odpowiedzi i budować jednolite podejście do powtarzalnych problemów.

Jednorazowa konsultacja może być również początkiem szerszej współpracy, jeżeli okaże się, że problem dotyczy większego obszaru rozliczeń.

Tak, jeżeli sprawa tego wymaga. Pisemne stanowisko jest szczególnie przydatne wtedy, gdy decyzję ma zatwierdzić zarząd, właściciel albo klient biura rachunkowego. Pomaga też udokumentować, że problem został przeanalizowany z należytą starannością.

W stanowisku opisujemy problem, analizę, ryzyka i rekomendowany sposób działania. Forma dokumentu zależy od potrzeb może to być krótka analiza, odpowiedź mailowa, opinia podatkowa albo bardziej rozbudowane opracowanie.

Pisemne stanowisko jest często dobrym rozwiązaniem przy sprawach istotnych kwotowo, nietypowych lub potencjalnie spornych.

Tak. Pomagamy analizować wezwania, przygotowywać odpowiedzi, kompletować dokumenty, opracowywać argumentację i wspierać klienta w kontakcie z organem podatkowym.

W czasie kontroli ważne jest, aby odpowiedzi były spójne, rzeczowe i zgodne z dokumentami. Nieprzemyślana odpowiedź może utrudnić dalszą obronę stanowiska podatnika.

JASNA 3 wspiera księgowość i przedsiębiorcę w przygotowaniu komunikacji z organem tak, aby ograniczyć ryzyko niepotrzebnych wyjaśnień, sprzeczności lub błędów formalnych.

Tak. Estoński CIT i fundacje rodzinne to obszary, w których księgowość często potrzebuje wsparcia doradcy podatkowego, adwokata lub radcy prawnego. W obu przypadkach standardowe księgowanie dokumentów nie wystarcza.

Przy estońskim CIT analizujemy ukryte zyski, wydatki niezwiązane z działalnością gospodarczą, świadczenia na rzecz wspólników i dokumentowanie transakcji. Przy fundacjach rodzinnych wspieramy księgowość w zakresie wypłat dla beneficjentów, deklaracji, uchwał i relacji fundacji ze spółkami.

Dzięki temu dział księgowy lub biuro rachunkowe może bezpieczniej obsługiwać klientów korzystających z bardziej zaawansowanych rozwiązań podatkowych i sukcesyjnych.

Tak. Możemy przygotować szkolenie albo warsztat dla zespołu księgowego, biura rachunkowego lub działu finansowego. Temat szkolenia dostosowujemy do realnych problemów, z którymi mierzy się zespół.

Szkolenia mogą dotyczyć między innymi estońskiego CIT, fundacji rodzinnych, VAT, kosztów podatkowych, transakcji z podmiotami powiązanymi albo najczęstszych błędów w dokumentowaniu rozliczeń.

Największą wartość mają szkolenia praktyczne, oparte na przykładach z działalności klientów. Dzięki temu uczestnicy otrzymują wiedzę, którą mogą od razu zastosować w codziennej pracy.